SUMERGETE EN TU DESARROLLO

No te rindas..

DESARROLLO NEGOCIO

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Si te estás planteando crear o una empresa o bien necesitas hacerla crecer, y es tu año oficial como emprendedor, debes tener en cuenta varios pasos antes de hacerlo. Para crear o hacer crecer una empresa en la actualidad ya no basta con abrir tu negocio y esperar a que te lleguen los clientes.

 

La competencia es mayor y el negocio offline debe completarse con una versión online que represente con exactitud los valores y servicios de tu proyecto empresarial.

Por eso, para facilitarte el camino y que no pierdas tiempo buceando entre miles de sugerencias aquí vas a encontrar los imprescindibles para que tu negocio arranque o camine en la dirección correcta.

 

10 Primeros pasos para dar de alta tu empresa

1. Elección de la forma jurídica adecuada.

Te ayudamos a elegir el tipo de empresa más determinada y su forma jurídica.....

2. Certificación Negativa.

Te ayudamos a acreditar la exclusividad y no existencia de otra sociedad con el mismo nombre....más

3. Capital Social.

Deberás depositar en una entidad bancaria una cantidad de dinero, que variará en función del capital social exigido en cada caso...más.

4. Solicitar NIF.

Obtener el Número de Identificación Fiscal en la Agencia Tributaria...más

6. Inscripción Registro Mercantil.

Deberemos de Inscribir la empresa en el Registro Mercantil Provincial para obtener la plena competencia jurídica.....más.

7. Alta del IAE.

Deberemos de darnos de alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas....más

8. Libro de Sociedades.

Deberemos de legalizar los libros de sociedades...más.

9. Registro de Patentes y Marcas.

Deberemos de Registrar de signos distintivos como pueden ser palabras, frases, imágenes o símbolos en la Oficina Española de Patentes y Marcas...más

10. Puesta en Marcha.

Después de realizar las gestiones anteriores estarás casi listo para empezar con tu negocio aunque dependiendo de la tipología puede que tengas que hacer alguna nueva gestión,..más.

10 Claves para la creación de tu empresa

 
1. Investigar Mercados.

No te lances a lo loco y antes de embarcarte en la aventura conoce bien el mercado en el que se mueve tu proyecto.....más

2. Creación de Estrategias.

Tu estrategia de Marketing debe estar alineada con tus objetivos....más

3. El dominio.

Ten en cuenta dónde vas a desarrollar tu proyecto, no es lo mismo poner .es, que .com o .mex. ...más.

4. Hazte Visible.

Por más maravilloso que sea tu negocio, si no eres visible, no eres nadie...más

5. Tu web.

Vas a necesitar una web que te dé visibilidad online, si tu nombre y dominio incluyen esa palabra mágica vas a tener unos puntos extras..más.

6. Construye tu Marca Personal y tu Branding.

Tu marca debe ser potente, tu claim o slogan recordable.....más

7. Valora y Piensa en tus RR.HH.

Perfiles que sumen, perfiles que te hagan crecer....más

8. Tu S.A.T, una herramienta clave.

Monitoriza lo que se dice de tu negocio, y actua. ...más.

9. Una Base de Clientes.

Es muy importante para tu estrategia de negocio contar con una buena gestión de tus contactos....más

10. La Formación, una clave de éxito.

Deberás tener presentes los conocimientos y habilidades requeridos por tus trabajadores en tu sector...más.

 

10 Motivos de porqué fracasa la empresa

1. No tenemos un Plan de Negocio.

No creas en el mito de que elaborar un plan de negocios tradicional no vale la pena......más....más

2. Modelo sin Ingreso.

Una empresa necesita generar ingresos (aunque sean donaciones) para poder subsanar los costos operativos....más

3. Oportunidades Limitadas.

No todas las buenas ideas se pueden convertir en negocios exitosos. ...más.

4. Falta de Ejecución.

Cuando tenemos una gran idea debe entender que la idea por sí misma no vale nada...más

5. Exceso de Competencia.

No tener competencia es una bandera roja, ya que podría significar que no hay mercado, pero ojo al contrario, el exceso comprende una dura competencia..más.

6. Sin Propiedad Intelectual.

Si esperas salir a la búsqueda de inversionistas, debes ser alguien a modo empresa......más

7. Un Equipo Inexperto.

 En la realidad, los objetivos deben financiar personas, no ideas....más

8. No Valorar Los Recursos Adecuados.

Aunque el principal recurso es el dinero, valora tu relacional más adecuado ...más.

9. Invisible.

Conseguir recomendaciones de boca en boca no es suficiente para hacer que tu producto o tu marca sean visibles...más

10. Exceso de Impaciencia.

Una de las principales causas del fracaso de las empresas es que el emprendedor simplemente se cansa, tira la toalla y cierra la compañía..más.

Tenemos un Objetivo definido.....  tu éxito!!

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